8月1日，苏州金龙第五届职工代表大会第一次会议在技术中心301会议室召开，150位职工代表和2名特邀代表参会。公司党委书记、董事长陈笃廉致辞，总经理黄书平做行政工作报告，党委委员、工会主席张莉建主持会议。党委副书记、交付中心总监宋世民，人力资源总监秦志飞，职工监事、风控与审计部部长许晓彤出席会议。大会通过了八个工作报告（议题）和大会决议。

大会表决通过了总经理黄书平所做的《行政工作报告》。

黄书平指出，生产经营方面：2022年度销量9108辆，销售额73.5亿元，行业排名保持第二。2023年1-7月，销量6312辆，销售额38.75亿元，同比分别增长89%、65%。加大设备投入，实施数字转型二期项目，安装环保在线监测设备，新增轮胎拧紧机、四轮定位仪，新购OTC焊机、伊萨焊机，安装费斯托集中除尘设备。2022年度无重伤以上事故，安全生产目标全部达成。

员工关怀方面：全心全意依靠职工群众，发挥职工主人翁精神，重视职工提案，采纳职工提案完成率87.5%。增加职工健康投入，职工体检标准金额翻番。员工住宿房租多年未涨，15元亲民理发店服务员工5158人次，想方设法改善住宿环境。改善员工膳食，为加班员工提供加班餐。2022年度公司各类培训投入522万元，发放留任基金、购房津贴、星级员工津贴共计1796万元，花费近30万元租赁102个停车位解决员工停车等难题。

黄书平强调，结合年度工作重点，公司要加大市场开拓、扩大品牌影响，全力拼抢市场、提升销售业绩，深化利润中心、提质控费增效，稳步推进专班、强化应收催收，拓展创新业务、跟进项目订单。狠抓技术研发，聚焦市场问题，提升产品品质。聚焦管理提升，推进利润中心建设和数字化管理，用数据赋能业务，提质增效。

黄书平指出，当前国内客车市场规模不断萎缩、竞争环境持续恶化，地方财政吃紧，公交回款压力大；海外竞争激烈。希望广大职工发扬奋勇拼搏精神，上下求索、锐意进取，勇于担当、矢志创新，立足自身岗位，为公司生存发展建功立业，多做贡献！

本次职工代表大会，大会表决通过了精益安全办副主任康荣生所做的《关于安全生产和员工职业健康的工作报告》，行政部朱慧所做的《职工提案工作报告》，秦志飞所做的《关于公司薪酬分配、公积金缴纳、集体合同签订执行、民主评议领导干部等工作报告》；人力资源部长唐英所做的《关于修订<薪酬管理规定>的报告》，同意修订发布《薪酬管理规定》；唐英所做的《关于技能等级认定报名条件审议的说明》；张莉建向大会提报的集体协商职工方代表名单；张莉建所做的《关于2023-2024年度<工资专项集体合同>集体协商结果》。张莉建宣读、大会表决通过本次职代会决议。

党委书记、董事长陈笃廉出席会议并讲话。

陈笃廉指出，7月5日至7日，习近平总书记来江苏考察，在园区展示中心现场观看了我司研发的无人驾驶汽车，给我们以巨大精神鼓舞、奋斗感召，是我们奋进新征程的强大动力。2023上半年，公司经营业绩较去年同期大幅增长，得到集团充分肯定，成绩的取得是全体干部职工勠力同心、共同努力的结果，尤其一线职工，冬去春来、寒苦暑炽，尽显海格人“不放弃、不妥协、不将就”。

陈笃廉对公司发展提出五点要求：

一要坚持创新驱动，提升核心竞争力。要紧紧抓住新一轮科技革命和产业变革机遇，自省自新，勇于创新，增强公司竞争力。要充分挖掘公司数据宝藏，用数据赋能业务。

二要深化组织变革，优化管理体制。提倡价值创造，奖勤罚懒，做到人岗相适。因时应势开展组织变革，加快新能源卡车与专用车等新业务、新板块发展，全面拓展新发展路径、增加新增长点。

三要增强品质意识，全面提升质量。开展品质攻坚，提升全员意识，弘扬“工匠精神”，坚持“质量在我手中、一切服从质量”，强化产品改进，靠过硬品质征服市场、赢得客户。

四要加强企业文化建设，凝聚发展动力。弘扬“四敢”精神，开展“三争”活动。持续解放思想，坚持问题导向，突破变革悖论、习惯性否定和思维屏蔽三大困境，直面问题。鼓励员工自主学习，激发内生创新动力，为企业发展注入智力、活力。

五要关注员工福利，实现共同发展。突出以人为本，完善员工培训和职业发展体系，在公司效益提升前提下积极提高职工待遇。依法治企，营造公平公正工作环境，让员工感受到企业的关爱和温暖。努力构建和谐企业，实现员工与企业共同发展。

会议过程中，陈笃廉向海格学院林建国颁发了江苏省机冶石化系统“行业工匠”荣誉证书。