改革交出靓丽答卷 金龙跑出发展“加速度”
2022-12-19 09:45:00信息来源:金龙客车-企业管理部

自2020年国企改革三年行动和“科改示范行动”(2020-2025年)实施以来,公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,秉承福建国企改革的首创精神,自上而下系统谋划,全面深化改革举措,攻坚克难、真抓实干。公司党委坚持和加强党对国有企业的全面领导,从党建融入治理入手,“人才”“机制”比肩并重,致力打造国内领先的新能源汽车产业科创高地,强化自主创新能力和干事创业动能,提高效率、提升效能、提增效益,打破业务边界迭代升级公司发展战略,加快转型升级步伐,持续培育具有全球竞争力的商用车品牌,努力推动公司成为福建省高质量发展的排头兵。

在这场筑牢强企基石的重要考试中,国企改革三年行动高质量收官,“科改示范行动”上半场赛程圆满结束,全体金龙人共同努力,交出了改革示范的亮眼答卷。

——题记

 

金龙改革三年行动成绩单

1.党建引领保障发展

明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,制定《前置研究讨论重大经营管理事项清单》和《“三重一大”决策制度实施办法》,党的领导与公司治理相统一,在制度上更加完善。坚持加强党的建设,深入学习贯彻党的十九届历次全会和党的二十大精神,推动党史学习教育常态化长效化。深入实施“三个工程”,扎实推进“再学习、再调研、再落实”活动和“提高效率、提升效能、提增效益”行动,积极开展“新业务发展有我”主题实践活动,不断增强基层党组织的政治功能和组织功能,公司党委获评省国资委先进基层党组织,“党员进班组”党建品牌获得省国资委系统党建品牌示范建设荣誉。

坚持党管干部原则,推动人事制度改革,2019年至今面向公司全员组织开展90个中基层干部职位公开竞聘。应用干部专项考核结果,包含业务高管在内累计35名干部进入候岗池或降级,实现了干部“能上能下”的常态化管理。坚持党管人才原则,实施“高层次人才百人计划”,持续引进行业管理、营销专家及科技带头人。坚持党委联系服务专家,建立“技术专家2025工作室”,从公司层面加强对高层次人才的服务与管理,发挥技术专家在技术攻关中的积极作用。

坚持提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,开展“揭榜挂帅•专项攻坚打靶”工作竞赛和“全员价值竞赛”营销,推动党建与生产经营深度融合促进。

金龙客车轻客事业部第五党支部生产车间入选首批国企爱国主义教育基地。

2.战略升级获肯定

明确“建设美好出行社区”新使命和“成为智慧交通系统的解决方案提供商”新愿景。

基于公司组织文化、平台特色、品牌质量和产品技术能力等核心优势,实施“找准新定位、探索新模式、催生新动能、融入新格局”的“四新”改革思路,提升成本管控能力,改善客车业务板块的订单质量,扩大朋友圈跨界合作发展,创新开拓新能源商卡、智能网联、医疗车、房车、燃料电池、城市配送等新业务,调整业务结构,进一步改善企业经营质量,为未来高质量发展蓄势赋能。

制定金龙客车“十四五”发展战略规划,明确到2025年公司年含税销售额突破100亿元,利润达到2亿元,人均效益和人均年收入同比2020年提升30%,实现员工增收和公司高质量发展的双赢目标。

设立“事业部+职能服务支持平台”组织模式,调整核算口径、完成独立核算工作,构建形成“关键绩效指标+关键任务+红线事项”三位一体KPI考核体系。

国企改革三年行动38项改革任务和2020-2022年期间的“科改示范行动”25项改革任务全面达成。

2021年金龙客车被评为优秀“科改示范企业”,受到国务院国有企业改革领导小组办公室的通报表扬。

2022年11月,《实施“四新”改革激发组织活力 推进产业升级驱动企业发展》的金龙改革经验获得福建省委改革办认可,在全省党委改革财经系统信息发布、政策解读、沟通互动平台《改革屏道》上发布。

3.频获科技进步奖项和国家级荣誉

加强技术研发体系建设,构建联合创新平台,增强研发创新动能,促进企业整体实力提升。

2020年以来,金龙客车共获得福建省科技进步奖一等奖1项、二等奖5项、三等奖2项,厦门市科技进步奖一等奖2项、二等奖1项、三等奖4项。

2020年以来,金龙客车累计牵头承办3个国家级重点研发项目和4个省级重点研发项目,参与推进4个国家级项目和2个省级项目,并获得多项国家级荣誉。

2020年10月,国家税务总局、市科技局、市财政局联合复核评定批准金龙客车为“高新技术企业”。

2021年11月,工信部评定金龙客车工业设计中心入选“第五批国家级工业设计中心名单”。

2022年2月,工信部等国家部委联合评定金龙客车质量精准追溯项目入选“2021年智能制造优秀场景名单”。

2022年10月,工信部评定金龙客车产品全生命周期追溯及质量优化能力入选“新一代信息技术与制造业融合发展试点示范名单”。

2022年10月,国家知识产权局复核评定批准金龙客车为“国家知识产权示范企业”。

4.技术成果科技含金量显著增强

目前,金龙客车累计授权知识产权已达1057项。2020年以来,新增授权知识产权355项,其中新增发明专利37项,发明专利数量增长168%;新增受理发明专利124项,受理发明专利数量增长113%。

科技商业化方面,金龙客车推进电驱动集成桥、超薄动力电池系统等新能源重点专项工作,进一步在燃料电池、分布式驱动系统、自动驾驶等关键零部件和关键领域开展核心创新工作,累计获得超过350台氢能商用车订单,并在湖北、浙江、上海、北京等多个城市群落地,燃料电池应用场景形成行业标杆。

自动驾驶方面,金龙客车与百度共同开发的中国首辆L4级自动驾驶巴士——阿波龙率先在行业内实现商业化落地,并联手京东物流推出DIDO自动驾驶物流车开启无人配送时代,并打造了集美新城和马尾的智慧交通样板工程。2022年6月,集美新城“智慧交通,数字孪生”金龙龙翼Smart GO智慧交通项目被优选为厦门市金砖国家周年示范项目,在2022年第六届金砖国家工业部长会议期间取得了良好的展示效果,央视江南体育网站(中国)、新华社客户端、福建日报等多家重磅媒体共同见证金龙智慧交通商业化成果。

专用车方面,金龙研发“疫苗冷链车、疫苗接种车、核酸采样车、核酸检测车、负压救护车和移动CT医疗车”全套“新六脉神剑”,实现“疫苗冷链-疫苗接种-核酸采样-核酸检测-患者负压运输–CT检测”全流程覆盖的“移动医院”式检测及治疗。目前全国已有近200台金龙核酸检测车服务在疫情防控一线,为国内疫情防控做出了积极贡献。

5.延伸产业版图拓展战略空间

2020年以来,公司新业务产值不断提升,新业务整车营收占比由2.8%提升至16%,弥补了客车业务缺口。新能源商卡、专用车、新能源物流车、自动驾驶等新业务发展势头良好,商用车产业顺利外延,突破了企业发展的“天花板”。其中,新能源商卡已完成产品布局,构建基础市场渠道,重点推广换电运营模式,着力打造港口、矿山、城市渣土等场景样板,累计销售收入突破1.2亿元;2022年1-11月,专用车销售收入突破4亿元,连续三年同比高速增长(141%、135%和100%);新能源物流车已有18家有效经销商,形成分销网络与行业大客户结合的市场推广模式,预计2022年销量同比增长200%。

拓展海外业务增量,成立金龙国际贸易有限公司,完成新能源产品布局;以“一国一策”建立经销、直销、KD散件输出等不同的营销组合打法,利用海外贸易平台优势拓展第三方贸易业务,持续巩固出口优势。2022年1-11月,金龙国贸营收同比增长54%,同时海外新能源销售取得突破性进展。

构建专注于城市配送的有货速运品牌。针对新零售配送场景开发科技运力平台,推动先进制造业和现代服务业的深度融合,为拼多多、美团、美菜等新零售提供全流程、高品质城市配送履约服务,打造国内商用车行业首个服务型制造企业样板。

6.品牌价值再创新高

2022年,金龙客车在(第十九届)“世界品牌大会”入选中国500最具价值品牌,品牌价值达686.97亿元,品牌价值连续多年稳步增长,成为厦门“最值钱品牌”,展现出巨大的品牌影响力。。

近年来,金龙客车在电动化、网联化、智能化、共享化的汽车行业“新四化”趋势下发布多品类具有颠覆性的新能源商用车产品和服务,打造更具竞争力和引领性的产品矩阵,用技术创新为全球展示“美好出行”的用户体验,展现新时代中国商用车品牌新活力。

2022年1-11月,公司整车营收同比增长18.6%,经营质量明显提升。目前,金龙新能源商卡、无人驾驶物流车、地铁巴士、移动医院解决方案、有货速运、智慧交通解决方案等“黑科技”产品相继发布上市,“龙悦”服务品牌深入人心,公司在创新前行中致力给人们提供更舒适、更智能、更环保的产品和更优质、更贴心、更具个性化的服务,为行业高质量发展注入新动能。

 

后记:

在擘画中国未来五年发展蓝图的盛会上,党的二十大报告指出:“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。”报告中对国资国企改革、高质量发展、自主创新、人才工作等的相关指引,将成为我们下个发展阶段的根本遵循。

“四新”改革步伐铿锵有力,金龙客车已形成上下贯通、纵深推进的改革新局面。展望“十四五”发展,“科改示范行动”赛程进入下半场,改革进入深化期。全体金龙人将赓续前行、奋楫争先,在2023-2025年的“科改示范行动”计划中描绘新路径,谱写金龙高质量发展新篇章。

    
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